تبلیغات
مجله تخصصی عکاسی - معرفی و دانلود فایل کامل پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری 30 اسلاید

مجله تخصصی عکاسی

پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری 30 اسلاید

  • پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری 30 اسلاید
    پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری 30 اسلاید دسته: پاورپوینت
    بازدید: 3 بار
    فرمت فایل: zip
    حجم فایل: 682 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 30

    دانلود مدیریت تغییر و نوآوری 30 اسلاید تحقیق مدیریت تغییر و نوآوری 30 اسلاید مقاله مدیریت تغییر و نوآوری 30 اسلاید مدیریت تغییر و نوآوری 30 اسلاید

    قیمت فایل فقط 6,600 تومان

    خرید

    نوع فایل:  ppt _ pptx

    ( قابل ویرایش )


     قسمتی از محتوی متن پاورپوینت :

    تعداد اسلاید : 30 صفحه

    فصل نهم مدیریت تغییر و نوآوری مفهوم مدیریت مدیریت به فرایند انجام فعالیت ها بطور اثربخش و کارآمد توسط دیگر افراد اشاره می کند.
    این فرایند، وظایف یا فعالیت های برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل را دربر می گیرد.
    مدیریت تغییر و نوآوری شرکت‌های بزرگ، تجارتخانه‌های کوچک، دانشگاه‌ها، ادارات دولتی در ایالات و شهرها، بیمارستان‌ها و حتی ادارات نظامی زیر فشار قرار دارند تا تغییر و تحولی را در شیوه کارشان بوجود آورند.
    هر چند همیشه ایجاد و انجام تغییر و تحول، پاره‌ای از کار مدیران بوده است ولی در سال‌های اخیر بر شدت آن افزوده شده است.
    در این فصل علت آن را بررسی خواهیم کرد.
    ما همین طور شیوه‌هایی را که مدیران می‌توانند نوآوری را تشویق کنند و قدرت تطبیق سازمان خود را افزایش دهند، مورد بحث قرار خواهیم داد.
    تغییر و تحول تحول عبارت است از تغییر در محیط، ساختار، فناوری، یا افراد یک سازمان.
    اگر تغییر و تحولی در کار نبود، کار مدیران نسبتاً ساده بود و برنامه‌ریزی بدون مشکل بود چرا که امروز با فردا فرقی نمی‌کرد.
    مشکل مربوط به طراحی سازمان نیز حل می‌شد.
    از آنجا که محیط باثبات بود، نیازی به تطبیق نبود.
    همین‌طور، تصمیم‌گیری به شدت ساده بود چرا که پیامد هر تصمیم‌گیری با قطعیت قریب به یقین قابل پیش‌بینی بود.
    کار مدیران ساده بودمثلاً اگر رقبا تولیدات و خدمات جدید معرفی نمی‌کردند، اگر مشتریان درخواست‌های تازه مطرح نمی‌کردند، اگر مقررات دولت هیچ‌گاه تغییر نمی‌کرد، اگر فناوری هیچ‌گاه ترقی نمی‌کرد، یا اگر نیازهای کارکنان همیشه یکسان بود.
    تغییر و تحول به هر صورت، تغییر، یک واقعیت سازمانی است.
    رسیدگی به تغییر یکی از کارهای هر مدیری است.
    حق انتخاب برای مدیران در یکی از این سه مقوله اساسی می‌گنجد: تغییر ساختار، فناوری، و نیروی انسانی نیروهای بیرونی نیاز به تغییر را پدید می‌آورند نیروهای بیرونی پدید آورنده تغییر منابع متعددی دارند.
    در سال‌های اخیر، بازار روی شرکت‌ها اثر گذاشته است و علت آن رقابت‌های جدید بوده است.
    قوانین و مقررات دولتی هم عوامل ایجاد تغییر هستند.

    دریافت فایل بعد از پرداخت

    قیمت فایل فقط 6,600 تومان

    خرید

    برچسب ها : دانلود مدیریت تغییر و نوآوری 30 اسلاید , تحقیق مدیریت تغییر و نوآوری 30 اسلاید , مقاله مدیریت تغییر و نوآوری 30 اسلاید , مدیریت تغییر و نوآوری 30 اسلاید

نظرات() 
هلیا
یکشنبه 3 اردیبهشت 1396 01:39 ب.ظ
عزیزم تا حالا یه لیست جالب از متنوع ترین وبلاگ ها رو داشتی؟ می خوای ببینی؟ کافیه بهم سر بزنی
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر
نظرات پس از تایید نشان داده خواهند شد.
  • آخرین پستها

آمار وبلاگ

  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :